2月21日下午，巴中發展控股集團召開第一次全體干部職工大會，會議傳達了市委、市政府和市國資委有關國資國企改革文件精神，傳達了市委五屆二次全會精神、全市“投資促進提升年”工作大會精神，盤點工作、分析形勢、部署任務。集團黨委書記、董事長許大政出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理沈鵬主持會議。

       許大政在講話中指出，此次會議既是一次共謀發展的動員會，也是一次部署任務的推進會，主要目的是把集團的發展形勢看透，發展思路理清，發展舉措夯實。本輪市屬國有企業實施改革攻堅，是貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關于國資國企改革決策部署的現實需要，是破解國有企業發展困局的關鍵舉措，是增強國有企業核心競爭力的必由之路。半年來，改革攻堅行動取得了階段性成效，形成了“1+3+N”整體構架，實現了“9.30”合并報表，基本完成了市委市政府下達的改革年度目標。

       許大政指出，要清醒認識集團改革發展的面臨三大形勢。一是既有遠慮也有近憂。因組建時間短，集團面臨市場競爭能力不足、內部競爭壓力加大、生存仍是當務之急等現實困難和問題。二是發展機遇大于挑戰。革命老區振興發展、成渝地區雙城經濟圈建設、川東北渝東北一體化發展等戰略疊加釋放的政策紅利，以及宏觀經濟政策釋放的重大利好，恰是集團發展的最大政策機遇期和成長關鍵期；市委市政府高度重視巴中發展控股集團AA⁺主體信用等級創建工作，在政策和資源配置上給予傾斜。三是信心比黃金更重要。盡管集團面臨一些困難和挑戰，但是機遇始終大于挑戰，辦法遠比困難多。

       許大政指出，今年是落實市第五次黨代會和新一屆市“兩會”決策部署的開局之年，是市屬國企改革重組整合后的起步之年，也是集團生存發展的關鍵之年，扎實做好集團各項工作責任重大、意義深遠。要準確把握集團改革發展任務，牢牢掌握工作主動權和生存話語權。一是打好主力。科學規劃集團發展的近期、中期、遠期目標，通過一年努力，到2022年底實現集團合并資產總額達1000億元、營業收入50億元、凈利潤3億元，成功創建AA+主體信用等級；通過三至五年努力，集團合并資產總額力爭達到2000億元，爭創更高主體信用等級；通過十年努力，將集團建設成為功能突出、實力強勁、治理規范、制度完善，具有完全市場競爭力的一流企業，努力在全省國資國企版圖上占有一席之地，充分發揮“巴中發展，發展當先”的戰略支撐作用。二是做強主業。緊緊圍繞“投資融資、產業培育、資本運作、價值管理”基本思路，聚焦“三大平臺、四大業務”功能定位，以提高質量效益為核心，以做強做精做優金融服務主業為根本，以市場化、實體化、產業化為導向，以“資本+”為紐帶，充分發揮投資引導、結構調整作用，加快推動全市產業集聚、轉型升級，不斷增強核心競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。三是落實主責。加強黨的全面領導，完善管理體制機制，嚴格經營風險管控，切實履行國企政治責任和社會責任，彰顯國企擔當。

       許大政強調，集團的發展任務能不能完成，干不干得好，關鍵靠每位員工的實干與付出，要按照市委“講真話、做實事、去繁冗，有情懷、揚激情、反頹廢”18字工作要求，堅定信守“協同高效、務實高精、廉潔高標”三大工作標準，以過硬作風推動集團高質量發展。一是信守“協同高效”標準。面對改革發展的新形勢新任務新要求，集團上下要統一步調，上下聯動、協同作戰、合力攻堅；要愛企愛崗，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感，“坐不住”的責任感，全力以赴抓集團改革發展；要多拉快跑，大力弘揚“一次辦、馬上辦”工作精神，不打折扣、不講價錢、不拖后腿，以時間為先、以效益為上，高質高效完成各項工作任務。二是信守“務實高精”標準。要增強實干精神，把實干當作一種政治責任、一種思想境界、一種工作習慣，任何時候都要講真話、辦實事、去繁冗，確保取得實實在在業績；要增強競爭意識，樹立精品意識、品牌意識，燃起奮斗激情，與優者“對標”，與強者“比拼”，與快者“賽跑”，自我加壓爭先進位；要增強進取精神，常學常新，勇于創新，不頹廢、不懈怠，大膽實踐，努力成為行家里手。三是信守“廉潔高標”標準。要心正，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，做到廉潔自律、廉潔自愛；要身正，養成嚴肅嚴謹干事創業的習慣，嚴格工作標準、工作要求，做到廉潔修身、廉潔齊家；要行正，堅決守住廉潔自律底線和黨紀國法底線，嚴格落實中央八項規定精神，遵守各項廉潔紀律規定，做到廉潔從業、廉潔用權。

       集團領導班子成員、集團總部及下屬企業全體職工參加會議。